蘇商第十五建設(shè)集團召開2019年第三季度經(jīng)營管理工作會議
發(fā)布時間：2019-08-26 04:08:10
8月25日，蘇商第十五建設(shè)集團2019年第三季度經(jīng)營管理工作會議在貴州省道真仡佬族苗族自治縣召開，蘇商集團董事局副主席王漢里、鐘貴林出席會議并作工作指導(dǎo)。
會議聽取了董事局成員、各中心負責(zé)人、經(jīng)營團隊，下屬各公司董事長、項目經(jīng)理三季度工作總結(jié)及四季度工作展望，各公司就管理工作進行詳細匯報。蘇商第十五建設(shè)集團董事局主席沙偉聽取匯報后進行逐一點評，他表示，各部門和項目之間要加強溝通協(xié)作，多查找自身問題，主動承擔(dān)責(zé)任。做人講原則、做事找方法，協(xié)調(diào)一致做好工作。
鐘貴林指出，“文化做經(jīng)營、標準做管理”是我們一以貫之的方針，想要實現(xiàn)快速發(fā)展，經(jīng)營、管理必須兩手都要抓、兩手都要硬。希望十五集團能夠積極踐行經(jīng)營戰(zhàn)略，以點帶面，用品牌延續(xù)市場，把市場做強、做實、做深。
王漢里強調(diào)，在人才管理方面，要對技術(shù)人員進行評級，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)專業(yè)化團隊；項目管理者要永葆危機意識，主動學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)，努力提升技術(shù)和管理水平；經(jīng)營人員要不斷提升文化高度和專業(yè)水平。下半年是十五集團發(fā)展的關(guān)鍵期，希望全體家人不遺余力，推動經(jīng)營管理工作穩(wěn)步、快速開展。（文/圖 蘇商第十五建設(shè)集團文品中心）
